In vielen Unternehmen sind Kennzahlen bis heute nicht im BGM angekommen. Oftmals wird lediglich der Krankenstand als Erfolgsfaktor gemessen, was durchaus auch eine der wichtigsten Kennzahlen ist. Jedoch ist sie alleine nicht aussagekräftig genug für ein erfolgreiches BGM. BGM besteht bekanntermaßen nicht nur aus Gesundheitsförderung, weshalb Arbeitsschutz und Eingliederungsmanagement ebenso berücksichtigt werden müssen. Darüber hinaus sollten auch HR-Kennzahlen berücksichtigt werden.
Das BGM wurde bisher viel zu wenig in das übergeordnete Controlling einer Organisation eingebunden. Es geht nicht nur um soziale Verantwortung gegenüber den Mitarbeitenden, sondern auch um den ökonomischen Nutzennachweis. Unternehmen müssen sich also fragen:
Allgemein sind Kennzahlen eine quantitative Darstellung von Informationen und sollen Auskunft über Ziele und deren Erreichung geben. Sie sollen wichtige Informationen auf knappe Weise zusammenfassen und stellen eine vereinfachte Realität dar. Im Hinblick auf das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) sollen Kennzahlen Informationen über die Wirksamkeit der BGM-Maßnahmen liefern.
Trotz der komprimierten Darstellung sollten Kennzahlen eine aussagekräftige Darstellung der Realität sein und stets aktuell sein, um als Grundlage für Entscheidungen dienen zu können. Es ist wichtig, dass Kennzahlen die Vielfalt von Gesundheit im […]
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